全球化環境下的機械工業信息化

當今世界，市場競(jing)爭日(ri)趨激烈(lie)、技術(shu)變革日(ri)新月異，經濟全球(qiu)化、企業巨型化和社會信(xin)息化正向(xiang)(xiang)我們(men)(men)迎面撲來。產(chan)品和技術(shu)的(de)智能化、集成(cheng)化、數字化和綠(lv)色(se)化已成(cheng)為(wei)(wei)發展(zhan)的(de)趨勢和重要的(de)競(jing)爭手(shou)段。經濟全球(qiu)化，并(bing)非(fei)人人贊同，反(fan)對者既有發達國(guo)家的(de)，也有發展(zhan)中國(guo)家的(de)人士。但不管(guan)人們(men)(men)的(de)主觀(guan)意愿如何，經濟全球(qiu)化事實上已成(cheng)為(wei)(wei)一種不可逆轉的(de)趨勢。我們(men)(men)不能不關注它的(de)走向(xiang)(xiang)。  

全(quan)球(qiu)(qiu)化的(de)主要表征可以(yi)歸(gui)結(jie)為：全(quan)球(qiu)(qiu)性公司并購(gou)、國(guo)際(ji)產業機(ji)構升(sheng)級(ji)與轉移(yi)、金(jin)融(rong)的(de)全(quan)球(qiu)(qiu)化、全(quan)球(qiu)(qiu)采(cai)購(gou)與配(pei)套(tao)、全(quan)球(qiu)(qiu)設(she)計與制造。  

90年(nian)代開(kai)始，全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)購(gou)(gou)并(bing)(bing)(bing)風潮(chao)迭起(qi)，購(gou)(gou)并(bing)(bing)(bing)金(jin)額從1990年(nian)的(de)(de)(de)(de)11.3萬億(yi)美(mei)元(yuan)上升至1998年(nian)的(de)(de)(de)(de)26.2萬億(yi)美(mei)元(yuan)，購(gou)(gou)并(bing)(bing)(bing)的(de)(de)(de)(de)范圍之廣、金(jin)額之大、跨國(guo)案(an)例的(de)(de)(de)(de)比例之高，都是近期(qi)國(guo)際經濟關系中才出現的(de)(de)(de)(de)特征(zheng)，這是全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化進程(cheng)的(de)(de)(de)(de)邏輯結果。前幾年(nian)世(shi)界(jie)(jie)汽(qi)車工業的(de)(de)(de)(de)購(gou)(gou)并(bing)(bing)(bing)風潮(chao)，人們(men)記憶猶新。至今這一風潮(chao)并(bing)(bing)(bing)未結束，而且也卷到了中國(guo)。購(gou)(gou)并(bing)(bing)(bing)的(de)(de)(de)(de)結果，形成和壯大了一批跨國(guo)公司。目前，全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)約(yue)有5.3萬家跨國(guo)公司，他們(men)在世(shi)界(jie)(jie)經濟中起(qi)著主導作(zuo)用，約(yue)占全(quan)(quan)(quan)世(shi)界(jie)(jie)國(guo)內(nei)生(sheng)產(chan)(chan)總值的(de)(de)(de)(de)40%、全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)貿(mao)易(yi)額的(de)(de)(de)(de)50～60%、全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)技(ji)術貿(mao)易(yi)的(de)(de)(de)(de)60～70%，全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)對外(wai)直接投資的(de)(de)(de)(de)90%、技(ji)術專利的(de)(de)(de)(de)80%、生(sheng)產(chan)(chan)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)90%。  

與跨(kua)國購并伴(ban)隨而來(lai)的，是國際產(chan)(chan)業(ye)結構(gou)的調整和(he)轉移(yi)，以及世界制造基地的轉移(yi)。其(qi)勢甚猛(meng)，追猶不(bu)及。工業(ye)發(fa)達國家的產(chan)(chan)業(ye)結構(gou)已經和(he)正在(zai)向(xiang)高(gao)(gao)(gao)技術(shu)、高(gao)(gao)(gao)附(fu)加(jia)值產(chan)(chan)業(ye)升級，而低(di)附(fu)加(jia)值、資源消耗(hao)性的產(chan)(chan)業(ye)則向(xiang)發(fa)展中國家轉移(yi)。工業(ye)發(fa)達國家實現產(chan)(chan)業(ye)升級的同時，也將高(gao)(gao)(gao)技術(shu)、高(gao)(gao)(gao)附(fu)加(jia)值產(chan)(chan)業(ye)中的低(di)端(duan)部分以OEM方式轉移(yi)到發(fa)展中國家，而對于自(zi)身處(chu)于比較劣勢的部分，則采取全球化(hua)采購，發(fa)展中國家則從主動、積極接受定(ding)單中，尋找發(fa)展機會。  

在跨國購并(bing)和國際(ji)產(chan)業(ye)轉(zhuan)移(yi)的過程中，全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化的另兩個表征(zheng)：全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)采購與配套、全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)設(she)計與制造(zao)，相應形成(cheng)。金融的全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化則是與上述表征(zheng)相關的必然結(jie)果。于是，市場競爭在全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)范圍內展(zhan)開并(bing)愈益激烈。  

經(jing)濟全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)(hua)(hua)拉(la)動了(le)(le)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)技術和(he)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)的(de)發展，信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)技術、信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)的(de)發展又(you)加(jia)速(su)了(le)(le)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)(hua)(hua)的(de)進程。跨國公司的(de)運(yun)行，沒有全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)的(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)網(wang)絡為支撐，簡(jian)直(zhi)不(bu)可想(xiang)象；全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)設(she)計與制造，由(you)于(yu)有了(le)(le)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)與網(wang)絡，不(bu)僅得以實現，而且可以24小時不(bu)間斷地工作；全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)采(cai)購與配(pei)套，只有借助信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)技術才能有效(xiao)地進行。信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)改變了(le)(le)人們以往(wang)的(de)時空(kong)觀，明顯加(jia)快(kuai)了(le)(le)節(jie)奏，大大提(ti)高(gao)了(le)(le)效(xiao)率。原有的(de)工作方式、思維習慣、管理理念都受到了(le)(le)極大的(de)沖擊(ji)。信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)成了(le)(le)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)(hua)(hua)極其重要(yao)的(de)手段，全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)(hua)(hua)則(ze)是信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)的(de)催化(hua)(hua)(hua)劑。信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)還減少了(le)(le)資(zi)源(yuan)的(de)消耗，向人類顯示了(le)(le)一種在資(zi)源(yuan)日(ri)益緊缺的(de)地球(qiu)(qiu)上行事的(de)新型(xing)方式。  

全球化、信息化使(shi)世界制造(zao)業(ye)(ye)面(mian)臨巨大的變革，也為(wei)中(zhong)國走新(xin)型(xing)工業(ye)(ye)化道路提(ti)出了現實(shi)的要(yao)求。  

可以(yi)回顧(gu)一(yi)下，從20世紀(ji)(ji)到21世紀(ji)(ji)，已經發生在(zai)我們(men)身邊的(de)(de)(de)制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)一(yi)系列的(de)(de)(de)巨大(da)變(bian)化(hua)(hua)。以(yi)機械(xie)化(hua)(hua)、自(zi)動化(hua)(hua)為特征的(de)(de)(de)傳統制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)已變(bian)為融入(ru)了(le)信息(xi)技術(shu)(shu)和高新技術(shu)(shu)的(de)(de)(de)現代制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)。20世紀(ji)(ji)的(de)(de)(de)制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)以(yi)技術(shu)(shu)為中(zhong)心，實(shi)行(xing)專業(ye)(ye)(ye)分工(gong)，生產組(zu)織(zhi)則是(shi)按功(gong)(gong)能(neng)劃分的(de)(de)(de)固定工(gong)作(zuo)小(xiao)組(zu)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)結構(gou)是(shi)金(jin)字塔型(xing)(xing)結構(gou)，采取順序作(zuo)業(ye)(ye)(ye)方式(shi)。而21世紀(ji)(ji)的(de)(de)(de)制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)則以(yi)人為中(zhong)心，實(shi)行(xing)模(mo)糊分工(gong)，一(yi)專多能(neng)，工(gong)作(zuo)小(xiao)組(zu)也已變(bian)為具有自(zi)主(zhu)管理功(gong)(gong)能(neng)的(de)(de)(de)“團隊”，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)結構(gou)已普遍(bian)采取能(neng)更加快速響(xiang)應市場的(de)(de)(de)“扁平型(xing)(xing)”和“網絡(luo)型(xing)(xing)”，采取并行(xing)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)方式(shi)。  

21世(shi)紀的制(zhi)造(zao)業(ye)企業(ye)的戰略已不是(shi)規模經濟，而是(shi)快速響應(ying)市場和(he)(he)(he)技術(shu)創新，企業(ye)的質(zhi)量觀(guan)從符(fu)合性(xing)質(zhi)量觀(guan)變(bian)為(wei)(wei)滿意度質(zhi)量觀(guan)，企業(ye)將(jiang)更加重(zhong)視產品和(he)(he)(he)制(zhi)造(zao)過(guo)程對環境的影響。企業(ye)開(kai)始重(zhong)視知(zhi)識產權(quan)方(fang)(fang)面的投入，從以往僅提(ti)供(gong)產品轉(zhuan)變(bian)為(wei)(wei)提(ti)供(gong)解決問題(ti)的方(fang)(fang)案(an)，生(sheng)產方(fang)(fang)式不再是(shi)同一品種(zhong)的大批(pi)量生(sheng)產，而是(shi)根據客戶(hu)要(yao)求(qiu)進行(xing)定制(zhi)生(sheng)產。企業(ye)的組織模式逐步從“橄欖型”轉(zhuan)為(wei)(wei)“啞鈴型”，加強原先薄(bo)弱的研究開(kai)發和(he)(he)(he)銷售服務這(zhe)兩頭(tou)，通過(guo)大規模的定制(zhi)生(sheng)產和(he)(he)(he)網絡(luo)化制(zhi)造(zao)以追求(qiu)自(zi)身成本(ben)的最(zui)小化和(he)(he)(he)客戶(hu)價值(zhi)的最(zui)大化。  

沿著這(zhe)一變(bian)革的走向，未來(lai)制(zhi)造業(ye)的時代特(te)征是：全球化(hua)的市場競(jing)爭；信息量(liang)大且分布廣泛；重視環境(jing)保護、節約資源；用戶(hu)需求高并個性(xing)化(hua)；科學技術變(bian)革加速；產品與(yu)技術中知識(shi)含(han)量(liang)密集等。由此可以(yi)預計未來(lai)的制(zhi)造模(mo)式將是：小批(pi)量(liang)、多品種、質量(liang)高、成本低、研(yan)發期短、生產柔性(xing)、環境(jing)友好。  

面對這種種變革(ge)，在全(quan)球化(hua)的(de)(de)環(huan)(huan)境(jing)下，中國要完成工業(ye)化(hua)的(de)(de)任務，只有走新型(xing)工業(ye)化(hua)的(de)(de)道路。江澤(ze)民在中國共產黨第十六次全(quan)國代表大會上(shang)的(de)(de)報告中指出(chu)：“實現(xian)工業(ye)化(hua)仍然(ran)是我(wo)國現(xian)代化(hua)進程中艱巨的(de)(de)歷史(shi)性任務。信息(xi)(xi)化(hua)是我(wo)國加(jia)快(kuai)實現(xian)工業(ye)化(hua)和(he)現(xian)代化(hua)的(de)(de)必然(ran)選擇。堅持以(yi)信息(xi)(xi)化(hua)帶動工業(ye)化(hua)，以(yi)工業(ye)化(hua)促進信息(xi)(xi)化(hua)，走出(chu)一條科技含量高、經濟效(xiao)益好、資源消(xiao)耗低、環(huan)(huan)境(jing)污染少、人力資源優勢(shi)得到(dao)充分發揮的(de)(de)新型(xing)工業(ye)化(hua)路子。”  

中國(guo)(guo)要(yao)比已經(jing)實現(xian)工(gong)業(ye)化(hua)的(de)國(guo)(guo)家更快的(de)速度完成工(gong)業(ye)化(hua)任務，就不能(neng)沿(yan)襲(xi)工(gong)業(ye)化(hua)國(guo)(guo)家已經(jing)走(zou)過的(de)路(lu)。而且，中國(guo)(guo)面(mian)臨(lin)著巨大的(de)人口(kou)、資源、環境的(de)壓力，走(zou)新型(xing)工(gong)業(ye)化(hua)道路(lu)更是必然的(de)選(xuan)擇，信息化(hua)則是全球化(hua)環境下(xia)走(zou)新型(xing)工(gong)業(ye)化(hua)道路(lu)的(de)重要(yao)內容和體現(xian)。  

人(ren)口的巨大壓(ya)力，我們已經感受到了，而且這種壓(ya)力還在遞增。2030年，我國(guo)人(ren)口將達到15.1～16.1億人(ren)，每年新(xin)增勞動力1000萬人(ren)左右。國(guo)民經濟眾多產業(ye)中，能(neng)夠提供(gong)如此巨大的就業(ye)空間，緩解就業(ye)壓(ya)力的，恐怕只有制造(zao)業(ye)。  

資(zi)(zi)源的(de)(de)壓力也(ye)(ye)在日益增大(da)。我國水資(zi)(zi)源緊缺，耕(geng)地資(zi)(zi)源緊張。預計2030年我國人均水資(zi)(zi)源量將下降至(zhi)1706～1819m3，人均耕(geng)地將低(di)于(yu)1畝，同時(shi)，我國的(de)(de)草地資(zi)(zi)源嚴重(zhong)超(chao)載，超(chao)載率達48%。我國的(de)(de)礦產(chan)資(zi)(zi)源相對(dui)短缺，多(duo)數資(zi)(zi)源遠低(di)于(yu)世界(jie)人均占(zhan)有水平(ping)，占(zhan)比(bi)例最(zui)高的(de)(de)礦產(chan)資(zi)(zi)源也(ye)(ye)只達到世界(jie)人均占(zhan)有水平(ping)的(de)(de)58%。我國能源也(ye)(ye)存(cun)在不(bu)小的(de)(de)缺口(kou)。  

我國的環(huan)保形勢(shi)日益嚴峻。耕地(di)減(jian)少、水(shui)土流失、荒漠化(hua)、酸(suan)雨影響(xiang)、城市(shi)污水(shui)處理等(deng)問(wen)題(ti)日益突(tu)出。隨著我國經(jing)濟規模的不斷增大(da)，人民物質文化(hua)生活水(shui)平的不斷提高(gao)，機電(dian)產(chan)品(pin)消費量急(ji)劇(ju)增加。每年我國家(jia)電(dian)、汽(qi)(qi)車及(ji)電(dian)池等(deng)機電(dian)產(chan)品(pin)的產(chan)量及(ji)保有量均大(da)幅增長，據粗略統計，目前，我國電(dian)冰(bing)箱(xiang)、洗衣機、電(dian)視機、電(dian)腦的年報廢量在500萬臺(tai)左右(you)，汽(qi)(qi)車的年報廢量也(ye)在急(ji)劇(ju)增加，已(yi)對(dui)環(huan)境形成巨大(da)壓力(li)。  

在這三重壓力下(xia)，我國的機械(xie)制造(zao)業(ye)肩負著(zhu)艱巨的任務。一(yi)方面自身(shen)要(yao)(yao)走(zou)新型工業(ye)化(hua)的路(lu)，產業(ye)要(yao)(yao)不斷升(sheng)級；另一(yi)方面要(yao)(yao)為整個(ge)經(jing)濟走(zou)科技含(han)量高、經(jing)濟效益好、資源消(xiao)耗低、環境污染(ran)少的路(lu)提供裝備和條件。信息化(hua)可以(yi)說(shuo)是(shi)中國機械(xie)制造(zao)業(ye)提升(sheng)的必由之路(lu)。  

以信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)帶(dai)動工(gong)業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)，就是(shi)以信(xin)(xin)息(xi)(xi)技術提升(sheng)機械制造業(ye)(ye)產(chan)(chan)品(pin)的(de)功能(neng)層次；提高制造過程自動化(hua)(hua)(hua)；提高制造業(ye)(ye)勞動生產(chan)(chan)率；集成企(qi)業(ye)(ye)內部和企(qi)業(ye)(ye)間(jian)的(de)資(zi)源。而以工(gong)業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)促進信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)，則體現在制造業(ye)(ye)是(shi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)的(de)基礎；制造業(ye)(ye)又是(shi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)的(de)大市場(chang)；制造業(ye)(ye)為信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)提供裝(zhuang)備；制造業(ye)(ye)也(ye)是(shi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)的(de)一部分。  

在(zai)全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)的大(da)環境和趨勢下，中(zhong)(zhong)國機械(xie)制造業必須(xu)乘信息化(hua)之勢而(er)上(shang)，不(bu)然，不(bu)僅難以提(ti)升產業，而(er)且有可能在(zai)全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)的進程中(zhong)(zhong)完(wan)全(quan)(quan)失(shi)去(qu)主動。  

因為在制造(zao)業面臨的(de)(de)巨大變革中，未(wei)來制造(zao)業成功(gong)的(de)(de)條件(jian)是：集成的(de)(de)企業管理系(xi)統(tong)；完全集成與(yu)優化的(de)(de)設計與(yu)制造(zao)；柔性化與(yu)分(fen)布式生產(chan)；智(zhi)能化的(de)(de)工藝與(yu)裝備；技術(shu)、制造(zao)與(yu)管理系(xi)統(tong)即插即用(yong)和(he)基(ji)于科學的(de)(de)制造(zao)。  

與之相應的，新(xin)世紀(ji)產(chan)品的功能(neng)(neng)特征(zheng)向(xiang)生態化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、個性化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)和極限化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)發(fa)(fa)展，結構特征(zheng)向(xiang)集成化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)和模塊化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、組合化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)和標準化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)發(fa)(fa)展，開發(fa)(fa)過程逐步向(xiang)知(zhi)識(shi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、分(fen)布(bu)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、協同(tong)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、虛擬化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、全球(qiu)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、新(xin)穎化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)和定制化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)發(fa)(fa)展。面對越來越復雜化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、個性化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、智能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)及生態化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的產(chan)品需(xu)求，產(chan)品設(she)計(ji)過程除了基于知(zhi)識(shi)的創新(xin)、智能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)和全球(qiu)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)外，還要(yao)柔性化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、分(fen)布(bu)協同(tong)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)和并(bing)行化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。其方法和手段即是采取CAD/CAE、網絡化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、智能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)及虛擬化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)等(deng)。  

在(zai)全球化(hua)(hua)環(huan)境(jing)下，機械制造(zao)業(ye)的(de)(de)信(xin)息化(hua)(hua)已迫(po)在(zai)眉睫。在(zai)信(xin)息化(hua)(hua)的(de)(de)進程中，企(qi)業(ye)通過(guo)全球網(wang)絡(luo)，借助信(xin)息技術(shu)和(he)網(wang)絡(luo)技術(shu)，在(zai)全球進行(xing)地(di)區協作，分享知識和(he)信(xin)息，優化(hua)(hua)制造(zao)資(zi)源，實現網(wang)絡(luo)化(hua)(hua)制造(zao)，以最經濟的(de)(de)方(fang)式創造(zao)和(he)積累財(cai)富。只有這(zhe)樣，企(qi)業(ye)才能贏得(de)市場、贏得(de)競(jing)爭(zheng)，不斷提升競(jing)爭(zheng)力。  

機械制(zhi)(zhi)造業信息(xi)化的(de)(de)重(zhong)要內容則(ze)是企業信息(xi)化。21世紀的(de)(de)制(zhi)(zhi)造企業提高競爭(zheng)力，除(chu)了在(zai)轉化機制(zhi)(zhi)、技術創新(xin)、加強(qiang)管(guan)理及資產重(zhong)組等方面不(bu)斷開展工作外，還必須通過企業信息(xi)化才能成為競爭(zheng)力較(jiao)強(qiang)的(de)(de)企業。  

機(ji)械(xie)(xie)制(zhi)造企業信(xin)(xin)息(xi)(xi)化就是充分利用信(xin)(xin)息(xi)(xi)技術(shu)和其他高(gao)(gao)新技術(shu)改造和提升傳統(tong)的機(ji)械(xie)(xie)制(zhi)造企業，在機(ji)械(xie)(xie)產(chan)品(pin)全生命周期中，廣泛應用信(xin)(xin)息(xi)(xi)技術(shu)、信(xin)(xin)息(xi)(xi)資源和環境(jing)，實現信(xin)(xin)息(xi)(xi)集成和共(gong)享，達到(dao)企業資源的優化配置和高(gao)(gao)效運轉，從(cong)而提高(gao)(gao)經(jing)濟效益和競(jing)爭力。  

由此，企業信息化的內(nei)容(rong)從發展程度看，可以(yi)分(fen)為以(yi)下四個層面：  

第一層面：在機(ji)械產品(pin)中融入信息技(ji)術(shu)(shu)和(he)計算(suan)機(ji)技(ji)術(shu)(shu)等(deng)(deng)，提高產品(pin)自身的質量、功能層次(ci)、技(ji)術(shu)(shu)含量和(he)附加值(zhi)。例(li)如在所設計生產的機(ji)械產品(pin)中融入傳(chuan)感器、單片機(ji)、微處(chu)理器、PLC、NC、數字通信接口以及激光等(deng)(deng)現代信息技(ji)術(shu)(shu)和(he)高新技(ji)術(shu)(shu)，從而形成(cheng)機(ji)電一體(ti)化產品(pin)，進而形成(cheng)技(ji)術(shu)(shu)集成(cheng)化的產品(pin)。  

第二層(ceng)面：利(li)用計算機(ji)(ji)實現對產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)制造(zao)(zao)過(guo)程(cheng)(cheng)的自動控制。在生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)使用智(zhi)能(neng)化(hua)數控(NC)加(jia)工和(he)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)技(ji)術、可編程(cheng)(cheng)序控制器(qi)(qi)(PLC)和(he)智(zhi)能(neng)化(hua)傳感器(qi)(qi)技(ji)術、柔性(xing)制造(zao)(zao)單元和(he)柔性(xing)制造(zao)(zao)系統(FMC、FMS)等先(xian)進加(jia)工控制技(ji)術，能(neng)夠大幅度提高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)程(cheng)(cheng)的柔性(xing)化(hua)、自動化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)程(cheng)(cheng)度，提高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效率，改善勞動條(tiao)件，降低制造(zao)(zao)成(cheng)本和(he)能(neng)耗，實現產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)高(gao)效、可靠、多品(pin)種、變批量的生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)要求，滿(man)足客戶日益強烈的個性(xing)化(hua)、多樣化(hua)需求。  

第三層面(mian)：利用(yong)計算機系(xi)(xi)統(tong)實現(xian)企(qi)業(ye)內(nei)部管理的系(xi)(xi)統(tong)化。這一(yi)層面(mian)的工(gong)作包(bao)括企(qi)業(ye)業(ye)務管理信(xin)息(xi)系(xi)(xi)統(tong)的建設(she)(MIS、MRP、MRPⅡ)、業(ye)務流(liu)(liu)程(cheng)重組(BPR)、企(qi)業(ye)資(zi)源規劃管理(ERP)、商業(ye)智能(BI)、客戶(hu)資(zi)源管理系(xi)(xi)統(tong)(CRM)、產品(pin)協同商務(CPC)、產品(pin)數據管理(PDM)、供應(ying)鏈(lian)管理(SCM)、為(wei)制造/裝配(pei)的設(she)計(DFM/A)以及辦公(gong)自動化系(xi)(xi)統(tong)(OA)等。通過對(dui)企(qi)業(ye)生(sheng)產經營活動和人(ren)力、財力、物流(liu)(liu)、生(sheng)產、供應(ying)、銷售和服務等各個環節進行信(xin)息(xi)化管理，理順(shun)企(qi)業(ye)內(nei)部的物流(liu)(liu)、資(zi)金流(liu)(liu)、信(xin)息(xi)流(liu)(liu)，實現(xian)企(qi)業(ye)資(zi)源的集成、優(you)化組合(he)(he)與(yu)(yu)綜(zong)合(he)(he)利用(yong)，并(bing)建立起與(yu)(yu)信(xin)息(xi)化系(xi)(xi)統(tong)相適應(ying)的企(qi)業(ye)管理與(yu)(yu)組織(zhi)模式，形(xing)成市場響(xiang)應(ying)快速(su)、服務優(you)質高效的運(yun)行管理機制。  

第四層面：利(li)用互聯網(wang)(wang)開展電(dian)(dian)子商務。企業通過互聯網(wang)(wang)開展電(dian)(dian)子商務(EC)(包括網(wang)(wang)上廣告、網(wang)(wang)上營銷、網(wang)(wang)上采購(gou)、網(wang)(wang)絡服務等)，減少中間環節(jie)、降低銷售成(cheng)本，提高(gao)市場競爭力(li)。  

機(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)制造(zao)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息化(hua)既應(ying)有管理信(xin)(xin)(xin)息化(hua)，也應(ying)包括產(chan)(chan)(chan)品(pin)信(xin)(xin)(xin)息化(hua)(即，在產(chan)(chan)(chan)品(pin)中融入信(xin)(xin)(xin)息技術)。現在，比較多(duo)的，一講(jiang)到企(qi)(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息化(hua)，就認為是管理信(xin)(xin)(xin)息化(hua)，實際(ji)上，對機(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)制造(zao)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)而(er)言，產(chan)(chan)(chan)品(pin)信(xin)(xin)(xin)息化(hua)也是十(shi)分重要的內容(rong)。試想，在信(xin)(xin)(xin)息技術與機(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)制造(zao)技術融合、滲(shen)透的深度(du)和廣度(du)不(bu)斷擴展的情況(kuang)下(xia)，機(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)產(chan)(chan)(chan)品(pin)中不(bu)融入信(xin)(xin)(xin)息技術，如(ru)何能滿(man)足信(xin)(xin)(xin)息化(hua)的要求。  

機械(xie)制(zhi)造(zao)業(ye)企業(ye)信息化近幾年來已(yi)經取得很大的(de)(de)進(jin)展，尤其在CAD技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)普及和(he)推廣應(ying)用(yong)(yong)方面取得很大成效。這(zhe)從(cong)2002年抽樣(yang)調(diao)查(cha)(cha)的(de)(de)166個(ge)企業(ye)的(de)(de)情況可以看(kan)出(chu)。所調(diao)查(cha)(cha)的(de)(de)企業(ye)，100%的(de)(de)采用(yong)(yong)了CAD技(ji)(ji)(ji)術(shu)，其中(zhong)63%的(de)(de)企業(ye)的(de)(de)產品(pin)CAD出(chu)圖(tu)率達到100%。但從(cong)總體看(kan)，CAD技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)水平還不夠高，被調(diao)查(cha)(cha)的(de)(de)166個(ge)企業(ye)中(zhong)進(jin)行結構優化計算(suan)的(de)(de)只占(zhan)16%，進(jin)行仿真(zhen)設(she)計的(de)(de)只占(zhan)6%。在產品(pin)中(zhong)融入(ru)信息技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)比(bi)例(li)還比(bi)較低。  

企業信(xin)息化(hua)已(yi)經給企業帶(dai)來(lai)明顯的(de)效果。所調(diao)查的(de)166個企業，應(ying)用CAD技術后，縮(suo)短設(she)計周期在40%以上(shang)的(de)企業占76%，普遍認(ren)為CAD技術對提高產(chan)品設(she)計質量、改進產(chan)品的(de)性能有(you)相當好(hao)的(de)效果。  

從應(ying)(ying)用(yong)MRPⅡ/ERP成功的企業看，其效(xiao)益也十分明(ming)顯(xian)，如采購周期可縮短60%，庫存資金(jin)占用(yong)減少25%，成本核(he)算(suan)工(gong)作效(xiao)率(lv)(lv)提高50余倍等。但從目前制造企業應(ying)(ying)用(yong)情況看，MRPⅡ/ERP的應(ying)(ying)用(yong)面還不廣，與企業管理模式的改(gai)革結合得不夠好，成功率(lv)(lv)也不夠高。  

機械制造(zao)業信息化的成效還(huan)不夠理想，主要(yao)原因在(zai)認識上還(huan)存在(zai)諸多偏差。  

“火候(hou)未到(dao)”—中國制造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)還沒有(you)到(dao)信息化的時候(hou)；  

“杯(bei)水車薪”—企業目(mu)前的問題眾多(duo)，信(xin)息化解決不了企業的困難；  

“忽視基(ji)礎(chu)”—對信息化需以(yi)管理的(de)基(ji)礎(chu)工作(zuo)為前提缺乏必要認(ren)識；  

“技術至上”—把(ba)信息化看成僅是(shi)技術工(gong)(gong)作(zuo)而不是(shi)涉(she)及全局的工(gong)(gong)作(zuo)；  

“東施效(xiao)顰(pin)”—簡(jian)單仿效(xiao)別的(de)企業信息(xi)化(hua)取(qu)得(de)的(de)成功，依樣畫(hua)葫蘆；  

“追(zhui)求浩(hao)大(da)”—盲(mang)目追(zhui)求高水平、大(da)投入(ru)，以為(wei)工程越(yue)大(da)成效越(yue)大(da)；  

“展示水平”—把信息(xi)化僅(jin)當作顯示企業水平而不是為了提高(gao)效益；  

“排斥外腦”—總(zong)認為只有企(qi)業自己開發(fa)的軟件(jian)才最適用于本企(qi)業；  

“新瓶舊酒”—在舊的管(guan)理模式上應用先進的計算機(ji)輔(fu)助管(guan)理工具；  

“各自(zi)為(wei)政”—企(qi)業(ye)內部各部門各搞一套，缺乏(fa)協調、資源(yuan)不共享；  

“固步自(zi)封”—認為(wei)本(ben)企業(ye)的信息化已經取得成效，在行業(ye)內領先(xian)；  

“一勞永逸”—已經建成的信息系(xi)統相(xiang)當先進(jin)，幾年內都不會落后(hou)。  

凡此種種，都(dou)影響(xiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信息化(hua)的(de)深入和推進。相當一部分的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，信息化(hua)的(de)投入不少，之所(suo)以(yi)沒有取得應有的(de)成效(xiao)，關鍵在于沒有結(jie)合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)實際，沒有與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)生產模式改(gai)變結(jie)合起來，沒有與業(ye)(ye)務流程再造(zao)結(jie)合。  

現代制(zhi)造(zao)(zao)系統的(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)和技(ji)(ji)術(shu)層出不窮、目不暇接，我們經常可(ke)以聽到的(de)制(zhi)造(zao)(zao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)和技(ji)(ji)術(shu)就(jiu)不下40多(duo)種。應用這些(xie)模(mo)式(shi)(shi)(shi)和技(ji)(ji)術(shu)，關鍵(jian)在把(ba)握實(shi)質，因企(qi)制(zhi)宜。隨著(zhu)技(ji)(ji)術(shu)的(de)發展，還會不斷推出一些(xie)新(xin)的(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)和技(ji)(ji)術(shu)，但其根本，不外(wai)乎精益、敏捷(jie)、高(gao)效、雙(shuang)贏、共(gong)享、協(xie)調，最終實(shi)現企(qi)業(ye)核心競(jing)爭力的(de)提升。  

總結企(qi)業(ye)信息(xi)化成功(gong)和失敗的經驗、教訓，企(qi)業(ye)信息(xi)化要(yao)取得成效，必須貫徹以下(xia)56字要(yao)訣：  

領導重視，全員投入(ru)；統(tong)籌規劃，分(fen)步實(shi)施；量力而行(xing)，注重實(shi)效；跟蹤趨勢，適用先進；以人為本，培(pei)訓(xun)在先；集成思(si)想(xiang)，資源共享(xiang)；網絡建設，確保安全。  

在全球化環境下，機械制(zhi)造業實(shi)施信息化，將(jiang)使(shi)機械制(zhi)造業沿著新型工業化的(de)道(dao)路前進(jin)；在這(zhe)一過程中，也必將(jiang)促進(jin)機械制(zhi)造業的(de)提升和演進(jin)。  

機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)是高(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)成果轉化為現實生產力的載體，同時(shi)其本(ben)身也含有高(gao)技(ji)(ji)術(shu)產業(ye)(ye)。機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)吸納和融(rong)入高(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)，使機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)實現產業(ye)(ye)升(sheng)級，同時(shi)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)有相當一(yi)部分(fen)向高(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)產業(ye)(ye)演進，這是科(ke)學技(ji)(ji)術(shu)發展(zhan)的一(yi)種趨勢。經(jing)過提升(sheng)和演進的中(zhong)(zhong)國機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)，將(jiang)不再是人們(men)原(yuan)先概念中(zhong)(zhong)的資源消(xiao)耗多、勞(lao)動強度(du)大(da)、工(gong)作環境差、技(ji)(ji)術(shu)含量低、環境影響大(da)、附加值不高(gao)、勞(lao)動密集(ji)型(xing)的產業(ye)(ye)。  

中(zhong)國(guo)機(ji)械(xie)(xie)制造(zao)業通過信息化而得(de)以提升，使(shi)幾代機(ji)械(xie)(xie)制造(zao)業工作者(zhe)努力為之奮斗(dou)的(de)目標(biao)——振興中(zhong)國(guo)機(ji)械(xie)(xie)制造(zao)業，終(zhong)將成為現實。  

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